"Книги - это корабли мысли, странствующие по волнам времени и
бережно несущие свой драгоценный груз от поколения к поколению"
(Фрэнсис Бэкон)
Золотов Юрий Александрович
Академик РАН
Утверждение, приведённое в заголовке, повторяют в любом коллективе как само собой разумеющееся. Хорошо ли, что дела поручают прежде всего тем, кто ответственен, добросовестен, работоспособен? А не тем, про которых говорят тоже устоявшейся формулой «где сядешь, там и слезешь»?
С точки зрения педагогической, с позиций справедливости – конечно, нехорошо. Не давая работу ненадёжному или ленивому, мы как бы поощряем его вместо того, чтобы наказать, чтобы заставить.
Но любой руководитель прежде всего заинтересован в том, чтобы дело делалось. Ему часто не до воспитательной работы, ему результат нужен. И с этой точки зрения его можно понять: когда он нагружает уже везущего, он знает, что дело будет сделано и сделано хорошо. Иногда руководитель не столько поручает работу, сколько просит выручить; ну разве откажешь?